Cinquième génération de Ford permet à l'entreprise d'entraînement

Henry Ford III qu'il considère comme un avantage concurrentiel. Il a fait partie de l'équipe de négociation de l'automobile au cours des pourparlers de l'an dernier contrat de pivot avec le syndicat United Auto Workers, et dit qu'il a vu de première main la différence de la famille Ford peut apporter à la société d'aujourd'hui. Maintenant, les 28 ans Ford prend un congé pour terminer sa maîtrise en administration des affaires à l'Institut de Technologie du Massachusetts. Mais il a pris quelques minutes pour répondre à La Nouvelles Detroit ici, à l'usine Piquette à Détroit où son arrière-grand-père a changé le monde, pour parler de sa décision de travailler chez Ford, l'avenir de l'entreprise et le rôle continu de la famille dans ce . Ce qui suit est une transcription de sa première interview exclusive avec la presse. Q: Qu'est-ce que cela signifie pour vous, personnellement, de travailler à la compagnie de votre arrière-arrière-grand-père a fondé, une société qui porte votre nom? A: Ce n'est vraiment pas quelque chose que je pense que beaucoup de choses sur. Je viens au travail, et je me sens comme tout autre employé là-bas.e tous eu un travail à faire. Mais il est important pour moi de jouer un rôle pour aider à redresser la société. Q: Avez-vous toujours que vous ne travailler chez Ford? A: Dans le fond de mon esprit, je savais que c'était quelque chose que j'ai toujours voulu faire. Q: Quelle a été la partie la plus intéressante de travailler chez Ford? R: J'ai été un membre de l'équipe de négociations de travail avec l'UAW sur nos négociations contrat en '07. Ce fut une expérience formidable. J'ai rencontré des personnes formidables sur la société et du côté syndical. Ce fut un honneur de faire partie de cela. Q: Avez-vous la participation à ces négociations de contrat, en tant que membre de la famille Ford, faire une différence? A: Oui. J'ai essayé de. Mais la notion de famille va au-delà de ma famille. Oui, le projet de loi (Ford Jr., président exécutif de Ford), mon père (Ford Edsel Ford II Directeur), et Elena (Ford, vice-président exécutif, Ford Credit) et I - la société est vraiment important pour nous, et c'est une grand honneur de faire partie de cela. Mais je pense que beaucoup de qui transcende la famille immédiate Ford. Donc, beaucoup dee personnes y ont travaillé si longtemps, et leurs pères y ont travaillé, et leurs grands-pères y ont travaillé, et leurs grands-pères y ont travaillé. Et je sais que la société signifie tellement pour eux. Pour moi, pour avoir une chance de travailler avec des gens comme ça, qui ont ce même genre de passion pour l'entreprise que je fais, c'est assez incroyable. Q: Pourquoi avez-vous décidé de retourner à l'école? A: J'aime beaucoup le processus d'apprentissage. J'ai appris énormément au cours des négociations du contrat UAW, et j'ai appris énormément au cours de mon expérience d'achat. Mais pour avoir l'occasion de retourner à l'école et d'obtenir une vision plus large non seulement à l'industrie automobile, mais le climat des affaires et comment il s'intègre ainsi dans une perspective globale - c'est quelque chose que je n'ai pas nécessairement une solide expérience en et je voulais en savoir plus sur. Q: Le PDG Alan Mulally est essayer de créer "One Ford" hors de différentes divisions de l'entreprise régionale. Pensez-vous que c'est le droitgie? Pensez-vous que Ford devenir une société plus authentiquement mondiale? A: Oui. Il a fait un excellent travail de renforcement de la marque Ford. Son mantra de «One Ford" est tout à fait raison. Nous sommes vraiment commencer à tirer parti de notre position mondiale. Nous sommes véritablement une entreprise mondiale, et nous sommes enfin de commencer à prendre avantage de cela. Q: Est-il important que les membres de la famille Ford continuera à jouer un rôle actif à titre d'employés de la société? A: Oui. Je pense que si. Je pense que les gens apprécient le fait que c'est vraiment une entreprise familiale. Je pense que ajoute une certaine valeur à notre marque. Et, comme je le disais, beaucoup de nos employés sont membres de la famille Ford eux-mêmes, donc je pense que nous avons, c'est autour d'eux, - je l'espère - un avantage supplémentaire. Cela signifie une terrible beaucoup à nous aussi de savoir que tant de nos employés sont si liés à la société. Q: Êtes-vous optimiste sur l'avenir de l'entreprise? A: Oui, absolument. Je pense que nous avons des produits fantastiques là-bas. Nous avons de meilleurs produits dans le pipeline. Nous sommes enfinng pour tirer parti du fait que nous sommes une entreprise mondiale. Nous avons beaucoup de petites voitures qui sortent de l'Europe. La Fiesta est une voiture incroyable. La nouvelle Focus est merveilleux. Je suis très optimiste. Q: Est-il est délicat de marcher sur les traces de quelqu'un comme Henry Ford, à regarder autour d'un endroit comme celui-usine qui est au cœur de l'histoire de l'Amérique, et je sais que un jour votre génération de la famille a eu à prendre au cours de cette héritage? R: Je ne sais pas si c'est difficile. Je pense que c'est un honneur de jouer un rôle dans la poursuite de cet héritage. Oui, nous avons des défis devant nous, mais je pense que nous sommes certainement prêts à surmonter ces défis. Pour moi, Ford signifie beaucoup plus que de construire des voitures, et je pense que ça veut dire beaucoup plus que cela pour nos employés et nos concessionnaires et nos fournisseurs. La société est tellement imbriqués dans le tissu de l'histoire des États-Unis et, en fait, partout dans le monde. Je pense que cela se ressent dans beaucoup de choses que fait la société, et c'est important. Vous pouvezch Bryce Hoffman au (313) 222-2443 ou bhoffmandteom.

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