Il s ¡¯ pas optimiste quant au développement de l'industrie de bus en 2009, les entreprises de bus ne peut pas s'empêcher de penser: comment améliorer la capacité de résister aux risques de la situation économique morose. Toutes les entreprises sont à la recherche pour le développement, entre-temps, cependant, les entreprises commencent à changer de bus à partir de toute son attention sur les parts de marché pour améliorer la gestion interne. Récemment, Xiamen Kinglong annonce cette année à la "gestion interne Année ¡±, et vise à renforcer le marché intérieur de gestion, avec s'attendre à renforcer la compétitivité globale, et réalise le développement durable.

 

En 2007, Kinglong lancé à moyen terme de planification stratégique, a clairement pris l'ouverture des marchés à l'étranger comme l'un de ses stratégies les plus importantes, 2008 est la deuxième année de la planification stratégique à moyen terme, il est appelé "Année internationale." Bien que le marché international a été durement touchée par la crise financière, Kinglong encore atteint le revenu des ventes 1,4 milliards de yuans (¡ç2.053), en hausse de 85%. A en juger par ce, à moyen terme Kinglong planification stratégique est effective.Kinglong rend l'ajustement sur le marché morose cette année, et il est appelé «gestion interne Année ¡±. Xu Xiangdong, vice-directeur général de Kinglong, de pensée, si elle s ¡¯ pas optimiste quant aux perspectives de marché, la Chine s ¡¯ entreprises de bus sont encore en phase de croissance, parts de marché se concentrera aux entreprises fortes, les entreprises devraient saisir l'occasion d'améliorer leur compétitivité.

 

Selon Xu Xiangdong, Kinglong appels 2009 "Année de gestion interne ¡±, les espoirs de contrôler les coûts strictement, renforce l'esprit d'équipe, veille à ce que la société a bon flux de trésorerie, et renforce la compétitivité globale de l'entreprise. Pour cela, Kinglong développe une à quatre la politique de caractères, y compris "accélère l'intégration des marchés des produits, mise en œuvre complète du contrôle des coûts, amélioration de la qualité que les produits, la gestion continue ¡± quatre aspects. Kinglong aussi par «l'intégration des grands bus et les bus publics, Nanjing la planification des produits, le positionnement et l'amélioration de la qualité, hybrides et électriques de développement des produits, l'optimisation des canaux de vente, de mise à niveau de gestion des clients, la percée des ventes de produits légers, de l'établissement et l'exploitation des coûts système de contrôle, la gestion du budget de lancement, de déterminer les postes, l'affectation des personnels et l'amélioration du rendement, réaliser des enquêtes de satisfaction clients, la gestion de la norme et l'amélioration de la technologie, améliorer la qualitéf produits, l'optimisation de l'approvisionnement, la production et la procession de vente, préciser la responsabilité de gestion, autour de 14 aspects pratiques.

 

Kinglong, non seulement grâce à la gestion interne pour améliorer l'environnement d'entreprise compétitive, il commence aussi à partir des produits, lance une série de nouveaux produits visant à différents sous-domaines, montre sa forte R & D la force. XMQ6140P, lancé par Kinglong, appartient à la série lit Longwei, il hérite du style classique de la série Longwei, styles de carrosserie innovantes et l'amélioration de répondre aux exigences esthétique d'ensemble pour les bus couchette. Kinglong lance également des produits 13,7 king-size, d'une part, Il se sert de l'influence de la marque Longwei, enrichit produits Xiamen lit Kinglong, améliorer la compétitivité, d'autre part, il est face à la concurrence du transport ferroviaire et routier, fournit des produits à clients avec bonne exécution de coût. En outre, conformément aux différents clients ¡¯ besoins, Kinglong lance également XMQ6520A + Lions de mer, de luxe bus Voyage d'affaires XMQ6996VIP, et de nouveaux produits développés XMQ6120C spéciale pour le marché italien.

 

Il est signalé que trois actionnaires détiennent des parts total de Kinglong, Kinglong moteur représente 51% du total des actions, Xiamen électrique comptes du Groupe pour 24% du total des actions, les comptes Sanyang Taiwan pour 24% du total des actions. Lors de la collision de trois cultures, Kinglong fait de nouvelles tentatives en conformité avec l'évolution des marchés. Selon Yang Guojun, directeur général de la société de vente Kinglong, que le modèle existant de vente sont "fondées sur les ventes directes, complétée par la distribution ¡±, qui est le mode de réalisation de stratégies d'adaptation en temps voulu Kinglong.