Howes: Michigan doit agir comme les Big 3

Pas d'excuses pour LansingHow est Lansing restructuration de la bureaucratie de l'Etat à un) woo nouveaux investissements et b) de préparer l'état pour une petite collectivité d'entreprise fournissant moins d'emplois de fabrication de semi-qualifiés pour les moins de personnes? Est-Michigan benchmarking son coût de faire des affaires avec les meilleurs dans le pays, pas le milieu du peloton, et faire quelque chose? Comme maintenant, pas après l'élection de 2010. Et sont-gouverneur Jennifer Granholm et l'Assemblée législative de l'apprentissage d'une leçon précieuse de GM, pour un? A savoir, que le constructeur n ° 1 a pris moins de deux semaines pour élaborer le plan de restructuration plus agressif dans l'histoire de l'automobile - réduire de moitié son portefeuille de marques des États-Unis, la fermeture d'usines, les suppressions d'emplois, en retravaillant le bilan endettés? Deux semaines, de rencontrer plus d'excuses. Si une difficulté financière GM peut-il faire, alors l'état du Michigan. A moins que, ses dirigeants cherchent encore un sursis de plus de plus en plus inévitable (et dur) choix économiques, cette fois les perspectives d'un Obamaministration de relance. «Rien ne s'est passé», explique le président David Detroit Renaissance Brandon, chef de la direction d'Ann Arbor à base de Domino's Pizza Inc Ils ne reçoivent pas dans la salle et résoudre le problème. Personne ne veut aller faire le travail difficile, car ils savent que ça va être douloureux -. Gras, les changements douloureux " Renaissance a été shopping son programme de réformes structurelles dans Lansing - transition enseignants des écoles publiques aux régimes à cotisations définies, les corrections de réforme des opérations, de modifier les prestations de santé pour les employés de l'Etat, d'adopter le budget de deux ans, d'éliminer l'arbitrage obligatoire - mais c'est surtout ne va nulle part. «Il suffit de uncompetitive''We're retard», déclare Doug Rothwell, président du groupe d'affaires. «Nous ne pouvons même utiliser les talents que nous produisons», car il est diplômé de l'état des collèges et universités et décamper pour des emplois ailleurs. Dit l'étude: «Nous sommes tout simplement (comme) non compétitifs dans les industries du savoir (40 pour cent de l'économie) comme les finances etrmation que nous sommes dans les industries manufacturières (19 pour cent seulement de l'économie) tels que l'automobile. " Pourquoi? Le coût de faire des affaires est trop élevé, tel que mesuré par comparaison des salaires plus élevés en moyenne, les taxes d'affaires plus élevé, les taxes des biens personnels et les taxes locales. La force du talent est sporadique, concentrée dans l'ingénierie, par exemple, mais la force de travail global de l'État est moins bien instruits que les régions par les pairs en lice pour le talent de la connaissance. Une réponse à toutes ces actions seraient à blâmer tas sur le gouverneur et la législature, qui pourraient être directionnel correct. Mais il n'est même pas près de suffisamment. malaise du Michigan, certains de s'aggraver avant de s'améliorer, est profondément enracinée dans un sous-éduqués, de la culture usine premier est mal équipé pour le 21e siècle. Il est également moins enclins à accepter le changement jusqu'à ce qu'il soit absolument nécessaire - qui, comme de plus en plus, malheureusement, l'apprentissage, est souvent trop tard. Daniel Howes colonne "fonctionne les mardis, jeudis et vendredis. Il peut êtred au (313) 222-2106, ou [email protected] detnews.com / Howes.

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